АРАИК МАРГАРЯН: «УСПЕХИ ТРЕНЕРА – ЭТО БЛАГОДАРНОСТЬ ЗА ВНИМАНИЕ К ЕГО ТРУДУ»
20 мая 2020 года на внеочередном заседании Исполкома ФХТР наставник 17-кратных чемпионов страны по хоккею на траве команды «Динамо-Казань», заслуженный тренер России Араик Маргарян единогласно был избран старшим тренером национальной сборной. Наш корреспондент встретился с Араиком Арташовичем в Центре хоккея на траве, на поле которого его подопечные по клубу возобновили тренировки в преддверии чемпионата России в Суперлиге, который стартует 24 июля.
Справка.
Маргарян Араик Арташович родился 8 мая 1951 года в городе Раздан Республики Армении. В 1974 году окончил Ереванский государственный институт физической культуры.
С 1978 – 1997гг. работал тренером команды мастеров по хоккею на траве города Раздан, а в 1983 году - тренером молодежной и национальных сборных команд Армении.
В 2000 году переехал в город Казань, и спустя год был назначен на должность главного тренера «Динамо-Казань».
Высокие спортивные достижения клуба не заставили себя долго ждать. Так, за 19 лет упорной работы казанская команда, ведомая Араиком Маргяряном, добилась выдающихся достижений. Наша команда 17 раз (!) становилась чемпионом России по хоккею на траве в Суперлиге, по два раза завоевывала серебряные и бронзовые медали. Дважды (в 2001 и 2005) гг. «Динамо-Казань» выиграла Кубок России, дважды была финалистом данного турнира. На счету подопечных Араика Маргарян – победы в 2002 году в Европейском Кубке обладателей Кубков (дивизион С), Кубке чемпионов (дивизион В, «Троффи») и чемпионате СНГ (2014/2015).
В 2006 году Араику Маргаряну было присвоено звание «Заслуженный тренер России».
Также стоит отметить, что в 2013 году в качестве главного тренера Араик Маргарян руководил студенческой сборной России по хоккею на траве на Всемирной Универсиаде, где в течение всего турнира российские спортсмены показали свое высокое игровое мастерство и, даже не будучи в фаворитах, сумели обыграть сильнейшие команды и завоевать золотые медали Универсиады.
«Покоритель Эвереста не может остановиться в двухстах метрах от вершины и спокойно начать спуск»
- Араик Арташович, примите поздравления с назначением на престижный пост. Начнем с того, как все проходило, и вспомним историю ваших взаимоотношений со сборной России.
- Заседание Исполкома состоялось в онлайн-формате дистанционно. Если вернуться в 2013 год, то тогда на пост главного тренера сборной был назначен Михаил Букатин, его помощником стал Владимир Конкин. Непонятно, в чем была логика этого назначения, когда накануне его студенческая сборная России под моим руководством выиграла золото казанской Универсиады, причем при удивительных обстоятельствах. Напомню, что из 10 участников турнира мы по мировому рейтингу были восьмыми и максимум, что нам прогнозировали – четвертое место, что было бы расценено как успех. С таким прогнозом я был категорически не согласен, не потому что хвастливо заявлял, что мы всех обыграем, а потому что я максималист и не могу ставить перед собой такую цель, так же как покоритель Эвереста не может остановиться в 200-300-х метрах до вершины и спокойно начать спуск.
- Да Вы, по-моему, и что такое второе место то никогда не знали…
- Я не настаиваю на том, что прав, но считаю – если ставить задачи, то самые высокие и настраивать на них коллектив. Сразу после Всемирных студенческих игр во Франции начинался чемпионат Европы. Семь ведущих российских игроков по возрастному цензу не могли помочь студенческой сборной, а за национальную команду выступать могли. То есть сборная была намного сильнее той команды, что победила в Казани. Сборная под руководством Букатина едет на Евро и проигрывает, к примеру, французам, которых мы на Универсиаде обыграли. И вообще, на мой взгляд, играет не так, как должна играть.
Ведь что такое победа? Это скрупулезный анализ всех сильных и слабых сторон соперника и возможностей твоей команды с учетом психологии игры. После неудачного выступления нашей сборной на чемпионате Европы федерация, как контролирующая организация, никаких выводов не сделала, оставила тех же тренеров, и в 2015 они повезли сборную на следующий Евро – в Англию. Я до сих пор без боли не могу вспоминать, как они там играли.
Вот вам пример. Наш Марат Гафаров был там первым вратарем. В трех первых играх сборная пропустила то ли 28, то ли 29 мячей, а забила всего 2. Первый матч проиграли 1:10. И вратаря держали в рамке до конца, зачем это надо было? В хоккее на траве, тем более, менять голкиперов по ходу матча можно, и не один раз, это вам не футбол. Так нет, его вынуждают пропустить 10, потом заменяют, а на следующую игру опять ставят. С позиций психологии это объяснить просто невозможно. И он пропускает теперь уже 9, и еще на третью выходит и вновь начинает пропускать…И на все это безобразие федерация и спорткомитет взирают с полным безразличием.
И еще один момент. Я доказывал, что в Англию надо ехать на пять дней раньше, чтобы привыкнуть к обстановке, пройти акклиматизацию и показать против сильных команд все свое умение. Мое мнение встретили в штыки, поступили по-своему. В итоге, в самый пик акклиматизации попали на сильных соперников, а после окончания чемпионата зачем-то остались там на целых три дня…И я, не скрывая своего возмущения, открыто об этом заявлял. Чем, конечно же, не угодил ряду чиновников.
«Как может душа не болеть?!»
- В любом деле надо быть начитанным, образованным, интеллигентным. Надо знать наследие Аркадия Чернышёва, Анатолия Тарасова, Виктора Тихонова, которого юбилей как раз в эти дни отмечается. Знать, что они писали о принципах подготовки спортсменов, методике, какие советы они давали. Главное умение тренера – максимально эффективно использовать возможности материала, который у него имеется. Я так и писал: «необходимо было учесть оптимальный потенциал материала, который был в распоряжении тренеров сборной». Вот Вы гуманитарий, скажите, что я здесь неправильно написал?
- Слово «материал» абсолютно правомерно использовать в этом контексте. Говорят же «человеческий материал», «кадровый материал».
- Вот…А мне так и ответили, причем, публично, через прессу: «Маргарян неуважительно относится к игрокам, как к неодушевленным объектам»… Ну что тут сказать? Это даже простым непрофессионализмом не назовешь… Мы с такими людьми на разных ветвях сидим.
- Это хорошо известно, что Вы не ограничивались тотальными успехами казанского «Динамо», что у Вас всегда душа болела за национальную сборную, и все эти годы была программа по выведению ее из кризиса. А Вас, самого успешного и титулованного тренера страны, фактически игнорировали, не звали в команду даже в качестве консультанта. В связи с этим у меня такой вопрос: а осталось после этого у вас желание заниматься проблемами сборной, не пришлось ли это назначение на момент, когда Вы уже, так сказать, перегорели, устав стучаться в закрытую дверь?
- Нет, не перегорел, не исчезло это желание отдать все умение и силы ради национальной команды. Причем, опять о чудесах в решете. В мае 2018 года члены Исполкома ФХТР признали работу этих тренеров неудовлетворительной, даже приказ по этому поводу был выпущен за № 32 от 25 мая. И тот же Исполком назначил новых наставников сборных – женской – Потапова, мужской – Маргаряна… Но, как Вы знаете, все осталось на своих местах. Назначений тех по сути не состоялось, кроме как на словах.
Знаете, я никогда не скажу, что те результаты, которых я достиг с клубом в Казани – это мои результаты. Понятно, что роль тренера в достижениях команды существенна, но я, с позиций своего опыта, знаю этому цену. Величие тренера – это ответственность перед теми, кто придет после тебя, перед будущей сменой. Человек – это однодневка.
Соответственно, от философии возвращаясь к нашим делам земным, скажу – есть федерация, есть руководители, и они должны спрашивать с подчиненных, требовать, советовать, подсказывать, помогать в решение возникающих вопросов. Вот, Владимир Анатольевич Конкин – очень хороший человек, старательный, исполнительный. Перед каждой поездкой куда-нибудь со сборной он мне звонил и советовался по игрокам. А как я могу дать дельный совет, если не знаю психологического состояния хоккеистов, не нахожусь внутри команды? А когда я спрашивал у руководства федерации, почему они утратили контроль над процессами, происходящими в сборной, мне отвечали: «мы, как общественная организация, не имеем на эту структуру рычагов воздействия, не можем вмешиваться в учебно-тренировочный процесс…». Это ж уму непостижимо! Как может душа не болеть?! Я такого отношения не понимаю.
«Пока не добьюсь чего-нибудь на уровне сборной, прошу не преувеличивать моих тренерских заслуг»
- Я сравниваю этот подход с тем, который выработан у нас здесь, в Казани, в «Динамо». Мы каждый год участвуем в клубной Евролиге, с каждым сезоном повышаем свой рейтинг. И все – от игрока и тренера – и до руководителя общества «Динамо» в этом заинтересованы, принимают успехи и неудачи как свое личное, кровное. А как может быть иначе?! В рейтинге ЕХЛ в Европе наш клуб уже шестой, мы в топе. Как раз в Барселоне осенью обыграли «Пари Сен-Жермен» и сместили их на седьмую позицию, набрав соответствующие рейтинговые очки. Но я все равно, несмотря на все достижения, не считаю, что как тренер, сделал что-то грандиозное. Пока я не добьюсь чего-нибудь на уровне сборной, прошу не преувеличивать моих тренерских заслуг.
- Каковы первостепенные задачи тренера сборной?
- В Европе знают, что с максимальной самоотдачей можно многого добиться. Мне надо будет подвести игроков к общему знаменателю, одинаковому состоянию с учетом тактики, которую я проповедую – комбинационно-атакующий стиль с учетом компактности тактических действий. Сейчас так играют все, в отличие от сборной России, у которой, если какая-то компактность тактических действий иногда получается, то только рефлекторно, и только по длине поля, а не по его ширине. А грамотность тактических действий, тактическая мысль проявляется только, если ты можешь контролировать, причем сознательно, все поле – и длину и ширину, правильно проводить перестроения, уметь смещаться с флангов в центр, уметь и поддержать атаку и начать отбор сразу же при потере мяча в чужой зоне, выстроить в середине поля еще один оборонительный вал, отрезать форвардов соперника от передач, оставив их на голодном пайке, организованно вернуться на свою территорию при атаке противника.
Вот если игроки, команда так будут действовать, то болельщики почувствуют, что игроков, к примеру, в нашей форме на поле больше, чем у соперника. И этому стратегическому мышлению, видению надо научить хоккеистов и тогда задуманное должно начать получаться. И я уверен, что смогу это сделать.
«Я профессионально осознанный диктатор»
- Какой срок Вам отведен на работу в качестве главного тренера сборной? Главная цель, как я понимаю – попасть на Олимпиаду-2024?
- Я сразу же выдвинул свои условия. Скажу, что они совершенно не связаны с материальным вопросом – у меня все хорошо в этом плане в клубе. Я профессионально осознанный диктатор, все должны находиться в моем подчинении. Но не в смысле абсолютного послушания, а в том, что я для игроков должен быть старшим другом, отцом. Эту мою роль игроки должны принять осознанно. Если мы будем проводить в день две тренировки и в общей сложности работать в месте 3,5 – 4 часа, это еще не главное. Главное – за этим процессом. Главное, чтобы мы все жили игрой, нашими задачами, сознанием, что мы одна большая семья и все остальное время. Я приоритет всегда отдаю игрокам. Да, меня уже 17 раз подбрасывали в воздух после завоевания очередного звания чемпионов России. Но перед глазами у меня стоит не это, а картина, когда мой любимый тренер Курбан Бердыев после исторической победы над ЦСКА в 2003-м (когда «Рубин» с ходу, впервые поднявшись в Премьер-лигу, завоевал свои первые медали ) встал на колени и воздел руки к небу. Он благодарил Всевышнего за то, что его игроки, его дети это сделали. Вот так должно быть, только так испытываешь высочайшее душевное наслаждение.
Что касается Вашего вопроса, то соглашение будет действовать до окончания следующего олимпийского цикла – то есть до 2024 года. Огромное спасибо хочу сказать Салавату Гавриловичу Гайсину, члену Исполкома, разумные доводы которого были услышаны, и на голосовании все единогласно утвердили временные рамки олимпийского цикла. Теперь задача тренера сделать так, чтобы команда состоялась, и за ее выступления не было стыдно.
«Никогда в угоду сборной не поступлюсь интересами «Динамо»
- А какие цели будут поставлены для сборной перед чемпионатом Европы?
- Там будет восемь команд, в сильнейшем дивизионе, и мы одна из них. Будут две группы по 4 команды, и в полуфинал выходят с первых - вторых мест. На протяжении последних лет сборная России была «командой-лифтом». Поднималась в сильнейший дивизион, чтобы тут же понизиться в классе, потом опять карабкаться наверх. И тренеров под эту «задачу» подбирали. Это не мое. Как так можно подготовить игроков в дивизионе «А», чтобы они слетели в дивизион «В»? У меня есть видение ситуации, есть перспективный план, есть понимание силы соперников и того, что мы можем им противопоставить. К счастью, мои доводы были услышаны, и я смогу спокойно работать на протяжении целого олимпийского цикла.
- Какова финансовая «подкладка» национальной команды?
- Пока ничего сказать не могу. У нас ЕКП (Единый календарный план – А.Н.) еще не утвержден. Вот когда его подпишут, когда я увижу и сверстанный международный календарь соревнований, тогда я составлю детальный план подготовки сборной, поеду в федерацию и скажу, что нам надо для его реализации.
- Базой для подготовки сборной станет казанский Центр хоккея на траве?
- Я не знаю, чем думали мои предшественники, о непрофессионализме которых было уже немало сказано. У меня своя голова на плечах. И, тем более, никогда в угоду национальной сборной, я не поступлюсь интересами «Динамо-Казани». Мой приоритет – наш клуб! За исключением тех периодов, когда погодные условия потребуют выезда в места с пригодным климатом и когда для спарринга нам понадобятся сильные соперники, я буду использовать те прекрасные условия, которые предоставляет нам Центр хоккея на траве.
- Матчи олимпийского отбора в начале ноября в Калинге против заведомого фаворита – сборной Индии – в исполнении сборной России показались мне, честно говоря, небезнадежными. Признаюсь, ожидал худшего, но первые таймы подопечные Конкина мало в чем уступали грозному сопернику, а счет первой игры (2:4) вообще, более чем достойный. Каково Ваше мнение?
- Да, они всегда неплохо начинали. Но в чем была проблема у этой сборной? Игрок никогда не должен держать в голове только результат игры. Да, это, без сомнения, очень важно, надо всегда играть на победу. Но надо так разложить тактическую схему, чтобы игроки не на табло смотрели, а думали о качестве игры. Это должно быть у них в душе.
Я счет, вообще, не анализирую. Что такое счет? Это – результат игры, даже скажу Игры с большой буквы. Когда ты в ходе ежедневного тренировочного процесса приучаешь хоккеистов к мысли, чтобы они думали не о счете, а о качестве игры. Да, начинали неплохо, но стоило гол-другой пропустить, как сразу расклеивались, опускали руки, и исход матча уже не вызывал сомнений.
«Знаю, что игроки электростальского «Динамо» очень меня уважают»
- Вот спросил Вас об инфраструктуре, о базе сборной, а сейчас задам вопрос о базовом клубе.
- Его не будет. Сейчас большинство игроков представляют Электросталь…А ведь могли мы стать таким клубом, если бы наша, казанская школа работала продуктивно. Не хочется сейчас опять по этому поводу разводить критику, но за 10 последних лет РДЮШОР «Динамо» не дало нашей команде ни одного высокоподготовленного хоккеиста. Я куда чаще приглашал иногородних, чем пробовал своих воспитанников. Эти воспитанники по уровню даже до Высшей лиги не дотягивают, и если и побеждают в «вышке», то не из-за собственной силы, а из-за слабости соперников. А Суперлига уровнем на много выше, чем Высшая лига. И таким образом мы не стали базовым клубом для сборной. А я должен в сборной иметь таких игроков, которые бы восприняли мои мысли, воплотили их в практику и потянули за собой молодежь. Большинство сборной должны составлять ребята 24-25 лет, а настоящее тактическое мышление и умение претворять его в жизнь приходит в пору расцвета хоккеиста – 25-28 лет – таких в команде должно быть человек 6-7.
- А наберется таких игроков в клубах нашей, скажем так, немногочисленной Суперлиги на сборную?
- Наберется. Сейчас большинство кандидатов выступают за «Динамо-Электросталь».
- Но у Вас же нет сейчас конфликта с людьми из этого клуба как было, когда главным тренером там работал Игорь Шишков?
- Шишкова нет, отношения с нынешним наставником Дмитрием Ряжским у меня рабочие. Замечу, что опыт работы в Казани заставляет меня ответственно и обдуманно относиться к новым вызовам, и я хочу именно в этом плане продемонстрировать возможности игроков, собранных под российским триколором.
- Будем надеяться, что наставники ведущих клубов будут с Вами сотрудничать и предоставлять в распоряжение Вашего штаба необходимых игроков, не ставя интересы клубов выше интереса национальной дружины. Не будет у того же Ряжского соблазна поберечь кого-то из своих ведущих игроков и наконец-то «отжать» золото у Казани, о чем в Электростали мечтают уже не одно десятилетие?
- Будем надеяться, что этого не случится. Я знаю, что игроки электростальского «Динамо» меня очень уважают. Надеюсь, что и с тренерами этой команды (и других клубов тоже) у штаба сборной сложатся нормальные рабочие отношения. Успехи сборной – наше общее дело.
- Вы сказали «штаб сборной». Уже определились с помощниками?
- Пока нет. Думаю. Ввиду того, что большинство кандидатов в сборную выступают за «Динамо-Электросталь», возможно, приглашу в помощники кого-нибудь из тренеров этой команды.
«Соболевский согласился со мной: жена на втором месте, на первом – хоккей»
- А вообще, повторюсь, я совершенно не собираюсь поступаться интересами казанского «Динамо» и сделаю все, чтобы титул никому не отдать. Мы с командой с 1 июня начали тренироваться, и пока я игрокам даю тесты, которые они выполняли до пандемии. Все на период изоляции получили детальные домашние задания, тестирование было проведено на высочайшем уровне. Они два с половиной месяца тренировались в домашних условиях, скидывали свое видео с занятий моему помощнику – Артуру. Первую неделю после того, как впервые собрались вместе, мы продолжаем заниматься тестами. Главное сейчас – чтобы мышцы не забивались. 6 июня с тестами будет завершено, я посмотрю результаты, сравню их с мартовскими и составлю план подготовки к чемпионату России, до которого осталось полтора месяца. В нормальных условиях, когда я могу контролировать работу, отдых и питание игроков, 45 дней для подведения их к оптимальной форме обычно хватает.
- Мы потихоньку от дел сборной переходим к делам клубным. Чемпионат-2020 будет, можно сказать, «урезанным»?
- Да, без Суперкубка и Кубка России, а сам чемпионат страны будет представлять собой 4-х круговой турнир, который пройдет с последней декады июля до конца сентября и завершится общим туром, который состоится в нашем ЦХТ с 5 по 10 октября. Сезон, по известным причинам, экспериментальный и сейчас никто не может даже предположить, как все пройдет.
- Изменения в составе команды «Динамо-Казань» есть?
- Мы пригласили молодого и очень талантливого вратаря из «Таны» Ивана Ожерельева. Вы, наверное, помните, как он играл против нас, как блестяще проявлял себя в сериях послематчевых буллитов…
- О, как забыть! Настоящий шоумен, на мой взгляд, именно подобные люди необходимы для раскрутки такого специфичного (и не самого популярного) вида спорта, как хоккей на траве
- Совершенно согласен. Это настоящий профессионал. А какую атмосферу вокруг себя он создает, Вы бы видели, как его любят в команде! Вместе с Иваном пригласили из Азова 20-летнего нападающего Алексея Соболевского. Тоже большой талант, прошел через молодежную сборную, дебютировал в составе главной команды, кстати, играл в матчах олимпийского отбора в Индии. В последнем чемпионате Суперлиги в 18 матчах забил 15 мячей. Он тоже с нами с 1 июня тренируется. Парень просто замечательный. Расскажу один забавный эпизод, связанный с ним. Звонит: «Араик Арташович, мы с моей девушкой собирались пожениться, но пандемия помешала, можно я в Казань с ней приеду?» Я дал добро, но сказал: «Леша, только знай, жена на втором месте, на первом – хоккей». Он в ответ: «Да, да, да, знаю, понимаю…».
- Кто покидает «Динамо»?
- Ушли из нашего клуба полузащитники Игорь Шилков, который переходил к нам из Электростали, и пакистанец Али Шан. Ну и, возможно, некоторым игрокам поменяю их игровые функции – все, разумеется, в интересах команды, чтобы не провисала ни одна линия. В частности, есть вопросы по крайним полузащитникам – все они любят атаковать и подчас это идет в ущерб оборонительной работе. В общем, многое предстоит переосмыслить, кое-какие перестроения произвести, но это нормально, это тоже важная часть нашей тренерской работы.
- По очным встречам с Вашим основным соперником в прошлом сезоне было заметно, что одноклубники из Подмосковья опережали Вас в скорости. Как будете решать эту проблему?
- Трудно с этим не согласиться. Наше итоговое небольшое преимущество сложилось за счет более верно выбранной стратегии. Процентов на 60-70 сработал наш план несколькими оборонительными валами гасить их быстрые атаки, но нередко в быстрых контратаках подопечные Ряжского нам забивали. Случалось, что мы, как например, в решающем матче, спокойно вели 4:0. а потом за 10 минут пропустили три гола, - и ситуация стала тогда для нас угрожающей. Командной атакой Электросталь сильнее, а наши полузащитники при крупном перевесе не учли это обстоятельство, успокоились, не поймали момент, когда соперник, которому нечего уже было терять, включил дополнительные скорости, и это привело к резкой смене ситуации на поле.
«Хочу в Книге рекордов Гиннеса представлять Татарстан»
- Араик Арташович, в каждом интервью Вы отмечаете обстановку и в Казани и в клубе, Ваши близкие отношения с руководством республики, общества «Динамо», которые позволяют Вам уже на протяжении почти двух десятилетий спокойно творить и штамповать трофеи и титулы для Татарстана. Уверен, не обойдемся без этой темы и в нынешнем интервью?
- Естественно. Моя окрыленность тренера подпитывается добрым отношением руководства республики ко мне и к команде. Конечно, главный критерий нашей работы – результат, когда его нет, тебя очень быстро забывают. А я этого не хочу. Хочу, чтобы в Татарстане и России меня помнили. Дорогого стоит, как меня здесь принимают. Я всегда буду благодарен нашему Президенту Рустаму Нургалиевичу Минниханову, председателю татарстанского «Динамо» Асгату Ахметовичу Сафарову, президенту нашего клуба Евгению Александровичу Королькову. Их поддержка существенна и очень важна для команды. Ну скажите, как на такое внимательное отношение можно ответить? Конечно, благодарностью и спортивными победами.
- Да, конечно, только так, как Вы это и делаете – работой на грани самопожертвования и постоянными победами.
- Успехи тренера – это благодарность за внимание к его труду. И я и не знаю другой формы благодарности. И именно через труд и самоотдачу мы с командой даем результаты. И те же принципы, которые мы выработали здесь в «Динамо», я хочу распространить на работу с национальной сборной.
- Как Вы находите личную мотивацию после 17-и титулов?
- В Советском Союзе был выдающийся тренер Эдуард Фердинандович Айрих. Алма-атинское «Динамо» под его руководством стало 15-кратным чемпионом СССР (всего за историю команды добивалась титула 18 раз), 4-кратным серебряным призером страны, 5-кратным обладателем Кубка СССР, 2-кратным обладателем Кубка европейских чемпионов, сборная завоевала бронзу на Олимпиаде-80, серебро чемпионата Европы 1983 года. Его имя занесено в Книгу рекордов Гиннеса. Но рядом с его фамилией стоит (хотя он и представлял СССР) «Казахстан». А почему бы там не появиться названию «Татарстан»? Да, хочу в Книге рекордов Гиннеса представлять Татарстан – это ответ на Ваш вопрос.